用项目管理软件是如何进行项目控制？

　　要把企业项目能够按照时间预期和成本预算控制在合理的范围内，需要一款成熟可靠的项目管理软件辅助实现，天衣云项目管理软件，从预立项、计划、财务、风险、任务等几大重要方面科学管控，精细化管理。下边介绍天衣云项目管理软件是如何进行项目控制的？

　　预立项：预立项管理是对还未立项的项目进行立项前的集中管理，对项目的成本以及项目本身进行审核，确定可以立项后，再申请立项。

　　经费管理：对所有项目集中管理，严格把控各个项目的已支出情况、和剩余预算，以及项目进度。

　　风险控制：风险控制对所有项目实施严格把控，多维度管理风险，包括风险来源、风险类型、记录风险内容等，可以将项目风险管理周期缩减到周以内。

　　可视化跟踪工具：天衣云项目管理软件可视化工具，比如甘特图，来跟踪项目进度、状态等，及时发现项目存在问题并纠正，确保项目如期完成。

　　协同管理：软件日常办公功能，可以查看待办事项、公告通知、已办事项、抄送任务、公司空间管理等。实现对公司日常事务的高效管理。

　　使用天衣云项目管理软件从项目立项、经费管理、风险控制、跟踪管理、协同办公管理等方面全面管理企业项目，确保项目能够按照预期目标、和要求顺利完成。如果您正在考虑给企业部署一套项目管理软件，不妨试试天衣云，还在等什么？现在赶紧咨询吧。