天衣项目管理系统助力咨询公司全流程管控

客户跟进、维护费时费力？项目进度不明了？项目售后维护搞不清时间？项目成本不清楚？遇到这些问题，您需要了解下CRM客户管理系统和项目管理系统。

我们知道，项目是咨询公司的基本管理单元，其大量业务都是以项目形式进行的。随着公司不断发展，客户、项目增多，就容易出现上述问题。

近日，在经过多方考察后，瑞峰盈咨询公司选择携手天衣办公，从建立360°客户档案、客户跟进管理、订单管理到售后服务，统统录入天衣CRM客户管理系统，让各种线索和客户资源管理更有效率，让成交更轻松。

同时，天衣CRM项目管理系统，可以实现项目预算、进度、成本、文档及风险的科学管控，对项目进度的每一步都了然于胸。
 

瑞峰盈是一家专业的ISO认证管理咨询公司，接触大量客户，项目管理是管理的基本环节，遇到了诸如售后维护记不清时间等问题，希望上线一套管理系统，每次和客户沟通完可做记录，并且有下次提醒功能。

天衣CRM系统在客户跟进中实现了智能提醒功能，提前设置好事项提醒后，随着跟进日期的临近，销售的手机会自动高频度收到提醒消息，直至跟进完毕。例如：合同到期、重大节日客户关怀，促销优惠、反馈老客户活动等。以服务为中心，通过客服信息化管理，为企业创造出更多营销机会。

根据不同的客户等级，可以设定不同的联系提醒时间；提醒周期、频率等等，可以根据企业流程和实际情况，进行灵活定制和自定义设置。
 

天衣项目管理系统能为企业做什么？

1. 项目全流程管控 提高效率确保质量

项目管理是咨询组织效率和质量的保证。缺乏适当管理的项目，不会有适当的项目预算，不会有项目成本控制，最终也不会有项目绩效考核，这是组织无效率的表现。通过项目管理系统可以有效的解决上述问题。

天衣项目管理系统以项目计划为核心，融合项目管理过程中合同、里程碑审批、文件管理等多业务流程，对项目进行全方位管理。
 

比如项目进度管理有如下功能：

1.项目多任务分解

2.进度多状态标注

3.里程碑状态自动更新

4.项目逾期提醒

2. 多系统对接 一体化办公

天衣项目管理系统以项目为核心，实现CRM、OA审批、SAP财务系统、邮件系统等多系统对接一体化办公，打通数据孤岛，实现业务数据融合，不需要多次录入重复信息，大大提升操作人员的工作效率。

3. 数据统计分析

以项目、部门、资金等多个角度自动生成数据分析及统计图表，直观掌握公司执行状况，为领导决策提供依据。

天衣办公作为您身边的中小企业数字化转型专家，有关于CRM开发搭建流程，CRM客户管理系统哪个好，CRM系统软件多少钱等管理系统相关的疑问，欢迎与我们交流探讨。详询400-6888-297。